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Management Academy

Formations pour développer les compétences de vos managers

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Juin'21

Comment développer et entretenir une bonne Relation ?

Le mot “relation” peut être défini comme une interaction ou une liaison entre des personnes. Une “bonne relation” est donc une interaction positive, qui peut se fonder sur la confiance mutuelle, les affinités, le respect et d’autres facteurs encore. Pourquoi étudier la façon de développer et entretenir une bonne relation …

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Juin'21

“La stratégie n’est plus ce qu’elle était – ou ce qu’elle a pu être,” déplorait un article du Harvard Business Review. “La stratégie a été réduite à un simple plan de match, coupée du projet global de l’entreprise.” Peut-être que la première étape pour dire où on veut aller est …

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Juin'21

L’Intelligence émotionnelle au Service du Leadership

Pourquoi les gens ont-ils tendance à se saluer avec des questions comme « Comment allez-vous » et répondent par « Très bien », bien que cela ne reflète pas ce qu’ils ressentent ? Comment vos émotions affectent-elles votre état d’esprit lorsque vous allez au travail ? Si elles n’affectent pas …

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Mar'21

Comment bâtir une Equipe gagnante – 19 mars 2021

Objectifs pédagogique de la session :  Établir un plan pour la réussite de l’équipe que tout le monde connaît, comprend et respecte. Identifier les qualités principales d’un bon équipier. Communiquer le plan de façon efficace en suivant quatre principes. Découvrir les six outils pour bâtir une équipe gagnante. Exercices :  …

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02

Mar'21

12 et 18 Mars 2021 : L’Avantage de savoir Ecouter

Il est démontré que l’une des principales causes d’échec en management et leadership aujourd’hui trouve son origine dans des problèmes de communication. Parallèlement, des recherches plus précises montrent qu’on passe plus de temps à écouter que pour tout autre aspect de la communication (plus que lire et écrire cumulés). Ce …

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02

Mar'21

Négociez pour Gagner – 12 et 18 mars 2021

OBJECTIFS DE FORMATION DE LA SESSION : 1. Obtenir de meilleurs résultats à l’issue de vos négociations. 2. Utiliser les 16 stratégies de négociation essentielles. 3. Etre capable de parvenir à un accord dans davantage de négociations. EXERCICES EFFECTUES Exercice 1 : l’utilisation d’une ou plusieurs des 16 stratégies-clé à …

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