Formation Leadership et négociation

Développez l’intelligence émotionnelle de vos managers-clés

Vous vous posez des questions liées à la formation Leadership de vos équipes ? Quel est le levier de motivation unique de chaque personne de mon équipe ? Comment se sent mon équipe actuellement, et comment utiliser mon niveau d’exigence pour leur faire mesurer la valeur de leur travail ? De quelle manière utiliser mon comportement et mon leadership – qui sera reproduit – pour optimiser la gestion du temps de mon équipe ? Comment développer leurs compétences en négociation, pas seulement en négociation financière, mais aussi négociation d’engagements et de paroles tenues ? Quel est le talent et le style de personnalité de chacun(e), leviers indispensables pour structurer l’équipe et augmenter sa productivité ? Comment inspirer chacun grâce à des questions de renforcement positif ? Qui pourra prendre la parole en public, stimuler sa démarche stratégique, ou encore dialoguer à un niveau supérieur avec un client-clé de l’entreprise ?

Ces questions trouvent leurs réponses dans le Programme de Management et de formation Leadership Savoir-Etre

Les managers qui y participent dans notre centre de formation professionnelle développent leur intelligence émotionnelle – d’ailleurs, l’un des 24 modules du programme de formation professionnelle est titré « l’intelligence émotionnelle au service du Leadership » ! – et celle de leur équipe. Une équipe plus expérimentée leur a été confiée, ou bien ils accèdent au CODIR ou au COMEX, ou bien des enjeux ou des projets plus importants leurs sont confiés. Le programme Savoir-Être représente une suite logique et progressive de développement du management et du leadership. Ainsi 25% des managers certifiés sur le programme Savoir-Faire s’inscrivent dans les 2 ans qui suivent au programme Savoir-Être.

Un programme de formation Leadership adapté jusqu’à plusieurs fois par an

Deuxième programme lancé par Management Academy en 2013, avec 120 managers certifiés et des sessions animées chaque mois depuis 7 ans sans interruption dans notre centre de formation leadership, le programme Savoir-Être est mis à jour et adapté jusqu’à plusieurs fois par an en amélioration continue, par le recueil systématique des suggestions et l’élection des évolutions selon l’actualité.

PARTICIPER GRATUITEMENT À UNE SESSION DE FORMATION EN MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Profils concernés par la formation Savoir Etre

Il/elle sait percevoir les attentes et les ressentis des personnes de son Equipe
Il/elle doit découvrir comment percevoir les attentes et les ressentis des personnes de son Equipe
Des enjeux importants sont pressentis pour lui/elle dans l’année à venir
Vous souhaitez le/la récompenser
Son Equipe va encore s’agrandir, avec de nouveaux profils ou de nouvelles fonctions
Il/elle a été promu(e) à un poste correspondant au Niveau de l’Equipe de Direction

Les 10 Compétences délivrées par ce Programme formation Leadership :

Augmentation de la Productivité
Capacité à Motiver
Communication
Développement de l’esprit d’Equipe
Gestion du Changement
Leadership
Négociation
Planification Stratégique
Résolution des problèmes
Service Client

Statistiques Qualité du Programme Savoir-Être

Total stagiaires 111

Évaluation des Formateurs 4.6

Qualité des exercices et interactions 4.4

Qualité du Cours théorique 4.4

Evaluation dans l’ensemble 4.5

Fiche Technique du Programme

Prérequis

Être manager d’équipe/être promu manager d’équipe et souhaiter professionnaliser ses pratiques OU Être titulaire d’un bac+3 validé ou ayant suivi un enseignement de niveau II OU Pouvoir justifier de 3 années d’expérience dans le secteur

Objectifs

perfectionnement et élargissement des 10 compétences du programme
certification sur le Bloc de Compétence n°4 « Management des hommes et des organisations » du titre de niveau 7 « Manager d’Unité Opérationnelle » (Fiche RNCP-France Compétences n°19412)

Attribution de la Certification

L’attribution du titre est décidée par le jury du certificateur College de France sur proposition du centre de préparation et co-détenteur MANAGEMENT ACADEMY. Le cursus est sanctionné par la certification sur le Bloc de Compétence n°4 « Management des Hommes et des Organisations » du titre de niveau 7 (ex n°1) « Manager d’Unité Opérationnelle » (Fiche RNCP-France Compétences n°19412)

Modalités de Certification

L’attribution du titre résulte du processus d’évaluation et de certification pour le M.U.O – Bloc de Compétence n°4 (management des hommes et des organisations), soit :

L’évaluation des 24 plans d’actions du Participant, correspondants aux 24 Modules du Programme
Le questionnaire de fin de programme dûment complété par le Participant et évalué par le Certificateur
La soutenance sur l’analyse diagnostique de la mise en oeuvre des Plans d’Action dans le cadre de l’activité professionnelle du Participant.

Important : vous disposez de 5 ans à compter de la date de dernière session de votre Programme Management Academy pour présenter votre candidature à la Certification sur le Bloc de Compétence n°4 « Management des hommes et des organisations » du titre de niveau 7 « Manager d’Unité Opérationnelle » (Fiche RNCP-France Compétences n°19412)

Taux de réussite de la Certification

Les taux de réussite habituellement constatés par les établissements sur le Bloc de Compétences n°4 (management des hommes et des organisations) sont d’environ 90 % ; les 10% restants résultant essentiellement des abandons et changement d’entreprise en cours de formation Leadership. Ces chiffres élevés s’expliquent par le fait que ce Bloc de Compétence est préparé par des Organismes de Formation auprès d’un public de cadres d’entreprise déjà expérimentés.

Management Academy est Partenaire de la Certification au Bloc de Compétence n°4 (management des hommes et des organisations) depuis le 13 mai 2020. La première promotion d’apprenants est actuellement en cours de programme, et pourra faire l’objet d’une première évaluation statistique de taux de réussite à partir de juin 2021.

Dans le cadre de la préparation à la Certification du Bloc de Compétence n°4 (management des hommes et des organisations), la validation se fait par le biais des « modalités de certification » (voir paragraphe précédent) et donnant lieu à l’émission du PV de Certification.

Equivalences, passerelles et débouchés de la Certification

Il n’y a pas d’équivalence sur le Bloc de Compétences n°4 (management des hommes et des organisations), qui est une Certification du Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP19412BC04).

En revanche les apprenants peuvent être accompagnés dans le cadre d’une Validation des Acquis et de l’Expérience (VAE) afin d’obtenir la totalité du Titre et ses 4 autres Blocs de Compétences :

Bloc de Compétence n°1 : Pilotage de la gestion des ressources matérielles et financières de l’unité
Groupe de Compétence n°2 : Définition des orientations stratégiques de l’entreprise, de l’activité ou de l’unité (ou collaboration)
Bloc de Compétence n°3 : Pilotage du développement commercial et marketing
Groupe de Compétence n°5 : Analyser l’environnement et les marchés de l’entreprise

Durée du Programme

15 sessions réparties sur 12 mois – 110 heures de formation

Méthodes mobilisées

Guide du Participant, énoncés d’exercices détachables, fiche de synthèse de Module, fiches d’exercices, Plan d’Action Personnel, Fiche d’Évaluation. Vidéos, jeux de rôles, études de cas, échanges, analyses, discussions, prises de décisions, interviews, quizz, exercices individuels et de groupe.

Modalités d’évaluation

Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid aux 5è, 9è et 12è mois.

Modalités et délais d’accès

Démarrage possible chaque mois sans chronologie pour les 15 sessions

Tous les espaces de formation Leadership sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite (PMR) ; pour les autres types de handicap, nous contacter ou rendez-vous sur le Référentiel Handicap de Défi Métiers.