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Programme Management Savoir-Être

Formation leadership, management Savoir Etre

Management Academy, organisme de formation, bénéficie des Certifications ci-dessous et s’est engagé à respecter les mesures et les règles permettant l’organisation, le suivi et le contrôle des formations correspondantes,  en application des dispositions prévues par France Compétences.

COLLEGE DE PARIS a accepté, dans le cadre d’un Accord de Coopération avec Management Academy, de l’autoriser  à exploiter les titres ci-dessous, et d’en délivrer les Certifications suite à épreuve aux candidats inscrits à la formation Management Academy Savoir-Faire :

 

Bloc de Compétence n°3 « Management d’une équipe projets » du titre de niveau 7 « Manager de portefeuille projets – MPP »  (Fiche RNCP- France Compétences n° 37864)

Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 7
Code(s) NSF :
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s) :
32135 : Conduite projet
32145 : Management transversal
32025 : Stratégie entreprise

ASSOCIATION ECEMA – ECOLE EUROPEENNE DE MANAGEMENT EN ALTERNANCE
date d’enregistrement : 19 juillet 2023

(actualisation mai 2024)

 

Bloc de Compétence n°5 « Management des hommes et des organisations» du titre de niveau 7 « Manager Opérationnel d’Activités – MODA » (Fiche RNCP-France Compétences n°35585)

Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 7
Code(s) NSF :
310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
310m : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s) :
32139 : Management situationnel
32145 : Management transversal

certificateur : ASCENCIA PARIS LA DEFENSE
date enregistrement : 19 mai 2021
certification inactive depuis le 19 mai 2024

(actualisation mai 2024)

Vous vous posez des questions liées à la formation Leadership de vos équipes ? Quel est le levier de motivation unique de chaque personne de mon équipe ? Comment se sent mon équipe actuellement, et comment utiliser mon niveau d’exigence pour leur faire mesurer la valeur de leur travail ? De quelle manière utiliser mon comportement et mon leadership – qui sera reproduit – pour optimiser la gestion du temps de mon équipe ? Comment développer leurs compétences en négociation, pas seulement en négociation financière, mais aussi négociation d’engagements et de paroles tenues ? Quel est le talent et le style de personnalité de chacun(e), leviers indispensables pour structurer l’équipe et augmenter sa productivité ? Comment inspirer chacun grâce à des questions de renforcement positif ? Qui pourra prendre la parole en public, stimuler sa démarche stratégique, ou encore dialoguer à un niveau supérieur avec un client-clé de l’entreprise ?

Ces questions trouvent leurs réponses dans le Programme de Management et de formation Leadership Savoir-Etre

Les managers qui y participent dans notre centre de formation professionnelle développent leur intelligence émotionnelle – d’ailleurs, l’un des 24 modules du programme de formation professionnelle est titré « l’intelligence émotionnelle au service du Leadership » ! – et celle de leur équipe. Une équipe plus expérimentée leur a été confiée, ou bien ils accèdent au CODIR ou au COMEX, ou bien des enjeux ou des projets plus importants leurs sont confiés. Le programme Savoir-Être représente une suite logique et progressive de développement du management et du leadership. Ainsi 25% des managers certifiés sur le programme Savoir-Faire s’inscrivent dans les 2 ans qui suivent au programme Savoir-Être.

Un programme de formation Leadership adapté jusqu’à plusieurs fois par an

Deuxième programme lancé par Management Academy en 2013, avec 190 managers certifiés et des sessions animées chaque mois depuis 11 ans sans interruption dans notre centre de formation leadership, le programme Savoir-Être est mis à jour et adapté jusqu’à plusieurs fois par an en amélioration continue, par le recueil systématique des suggestions et l’élection des évolutions selon l’actualité.

PARTICIPER GRATUITEMENT À UNE SESSION DE FORMATION EN MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Formation Leadership et management

Profils concernés par le programme Savoir-Etre :

  • Il/elle sait percevoir les attentes et les ressentis des personnes de son Equipe
  • Il/elle doit découvrir comment percevoir les attentes et les ressentis des personnes de son Equipe
  • Des enjeux importants sont pressentis pour lui/elle dans l’année à venir
  • Vous souhaitez le/la récompenser
  • Son Equipe va encore s’agrandir,  avec de nouveaux profils ou de nouvelles fonctions
  • Il/elle a été promu(e) à un poste correspondant au Niveau de l’Equipe de Direction

Les 10 Compétences délivrées par ce Programme :

  1. Augmentation de la Productivité
  2. Capacité à Motiver
  3. Communication
  4. Développement de l’esprit d’Equipe
  5. Gestion du Changement
  6. Leadership
  7. Négociation
  8. Planification Stratégique
  9. Résolution des problèmes
  10. Service Client

A titre d’exemple, voir ici le tableau croisé MODA SE des intitulés des modules de formation du Programme Management Academy Savoir-Faire et des compétences du référentiel de compétences du Bloc de Compétences n°5 du  Titre RNCP 35585 « Manager Opérationnel d’Activités – MODA »

Voir aussi le tableau croisé MPP SE des intitulés des modules de formation du Programme Management Academy Savoir-Faire et des compétences du référentiel de compétences du Bloc de Compétences n°3 du  Titre RNCP 37864 « Manager de Portefeuille Projets – MPP »


Statistiques Qualité du Programme Savoir-Être

Total stagiaires                                                192

Évaluation des Formateurs                            4.6

Qualité des vidéos pédagogiques                 4.7

Qualité des exercices et interactions            4.4

Qualité du Cours théorique                            4.4

Evaluation dans l’ensemble                            4.5

(synthèse des évaluations 12 sessions mai 2023-mai 2024)


Fiche Technique du Programme Savoir-Etre en 10 points

Prérequis pour débuter la formation : 

Le candidat doit être titulaire d’un diplôme Bac+3, ou Titre RNCP de niveau 6, ou de 180 crédits ECTS (dans les filières management, marketing, gestion, RH)

Le candidat ayant validé au moins un bac+4 dans la spécialité peut s’inscrire directement à la préparation en 2ème année.

Le candidat non titulaire d’un diplôme ou titre susmentionné, mais justifiant de plus de 2 années d’expériences dans des responsabilités managériales ou commerciales peut être admis. Dans ce cas, une demande est faite au certificateur qui est le seul à valider l’inscription.

L’admission se fait sur dossier et tests écrits et entretien de motivation

Objectifs de la formation en compétences managériales

  1. perfectionnement et élargissement des 10 compétences du programme
  2. certification sur le bloc de Compétences n°5 « Management des hommes et des organisations» du titre de niveau 7 « Manager Opérationnel d’Activités – MODA » (Fiche RNCP-France Compétences n°35585)
  3. certification sur le Bloc de Compétence n°3 « Management d’une équipe projets » du titre de niveau 7 « Manager de portefeuille projets – MPP »  (Fiche RNCP- France Compétences n° 37864)

Attribution de la Certification

Le jury du certificateur Collège de Paris, sur proposition du centre de préparation MANAGEMENT ACADEMY, décide de l’attribution du titre. De ce fait, la certification sur le Bloc de Compétence n°5 « Management des Hommes et des Organisation» du titre de niveau 7 « Manager Opérationnel d’Activités – MODA » (Fiche RNCP-France Compétences n°35585) sanctionne le cursus (nom du Certificateur : Ascencia), et la certification sur le Bloc de Compétence n°3 « Management d’une équipe projets » du titre de niveau 7 « Manager de portefeuille projets – MPP »  (Fiche RNCP-France Compétences n° 37864) sanctionne le cursus (nom du Certificateur : Ecema)

Modalités de Certification de la formation

Le processus d’évaluation et de certification pour le bloc 5 du MODA et pour le bloc 3 du MPP comprend :

  1. L’évaluation des 24 plans d’actions du Participant, correspondants aux 24 Modules du Programme,
  2. Le questionnaire de fin de programme complété par le Participant et évalué par le Certificateur
  3. et la soutenance orale sur les effets de la mise en oeuvre des Plans d’Action pour l’activité professionnelle du Participant.

Important : vous disposez de 5 ans à compter de la date de dernière session de votre formation pour présenter votre candidature.

Taux de réussite de la Certification

Les taux de réussite habituellement constatés par les établissements sur le Bloc de Compétences n°5 (management des hommes et des organisations) et du MPP (management d’une équipe projets) sont d’environ 90 %. En effet les 10% restants résultent essentiellement des abandons et changement d’entreprise en cours de formation. Ces chiffres élevés s’expliquent par le fait que les Organismes de Formation proposent ce Bloc de Compétence à un public de cadres d’entreprise déjà expérimentés.

Management Academy est Partenaire de la Certification au Bloc de Compétence n°5 (management des hommes et des organisations) depuis le 13 mai 2020. La première promotion de 23 apprenants a été certifiée le 28 février 2021 et de la Certification au Bloc de Compétences n°3 (management d’une équipe projets) du MPP depuis le 23 avril 2024. Les deux première promotions présentées par Management Academy sur le titre MODA ont été de 23 apprenants certifiés le 28 février 2021, puis de 28 apprenants certifiés le 15 mai 2024. La première promotion Management Academy sur le titre MPP a débuté son cursus en avril 2024 et les premiers candidats à la Certification seront présentés à partir de juin 2025.

Pour préparer la Certification du Bloc de Compétence n°5 (management des hommes et des organisations), vous pouvez consulter les « modalités de certification » (voir paragraphe précédent), en vue de l’émission du Procès Verbal de Certification.

(actualisation mai 2024)

Equivalences, passerelles et débouchés de la Certification

Il n’y a pas d’équivalence sur le bloc de Compétences n°5 « Management des hommes et des organisations» du titre de niveau 7 « Manager Opérationnel d’Activités – MODA » (Fiche RNCP-France Compétences n°35585), ni sur le Bloc de Compétences n°3 « Management d’une équipe projets » du titre de niveau 7 « Manager de Portefeuille Projets – MPP » (Fiche RNCP-France Compétences n° 37864)

Nous pouvons accompagner les apprenants dans le cadre d’une Validation des Acquis et de l’Expérience (VAE), et ainsi obtenir la totalité du Titre ainsi que ses 4 autres Blocs de Compétences du MODA :

  • Bloc de Compétence n°1 : Analyse et déploiement de la stratégie globale de l’entreprise à dimension d’une unité opérationnelle
  • Bloc de Compétence n°2 : Pilotage des activités de l’unité opérationnelle
  • Bloc de Compétences n°3 : Pilotage de la transformation digitale
  • Bloc de Compétence n°4 : Veille, prospective et relations publiques

ou sur les 2 autres Blocs de Compétence du MPP :

  • Bloc de Compétence n°1 : Conduite de la phase d’arbitrage décisionnel d’un portefeuille projets
  • Bloc de Compétence n°2 : Mise en œuvre opérationnelle d’un portefeuille projets

Les débouchés de la Certification sur le  titre de niveau 7 « Manager Opérationnel d’Activités – MODA » (Fiche RNCP-France Compétences n°35585) sont les suivants :

Secteurs d’activités :

Le manager opérationnel d’activité peut exercer son activité dans une TPE, dans un PME ou dans un grand groupe

Type d’emplois accessibles :

Manager de centre de profit
Directeur de business unit
Directeur d’agence
Entrepreneur
Directeur adjoint
Chef de projet, manager de projet
Responsable/directeur/de pôle / service / département
Ingénieur d’affaires, business developper
Chef de secteur
Directeur régional

 

Les débouchés de la Certification sur le titre de niveau 7 « Manager de Portefeuille Projets – MPP » (Fiche RNCP-France Compétences n° 37864) sont les suivants :

Secteurs d’activités :

Le métier de Manager de portefeuille projets s’exerce dans tous les secteurs d’activité et dans tous les types d’entreprise : PME/PMI, ETI, Grandes entreprises. Il est cependant deux secteurs particulièrement demandeur, celui de l’informatique et du numérique, dont le développement nécessite constamment des compétences techniques nouvelles ainsi que les secteurs industriels dont la demande est très forte du fait de la généralisation de leur organisation en mode projet.

Type d’emplois accessibles :

Manager de portefeuille projets
Manager de projet / Chef de projets
Chef de projets digital / informatique
Responsable de projet / d’opérations
Chargé de projet
Directeur de projet, Project Manager
Consultant / Conseil
Ingénieur gestion de projets
PMO Project Management Officer
Chef de projet AMOA
Chef de projets transversaux

(actualisation mai 2024)

(actualisation mai 2024)

Durée du programme de formation

15 sessions réparties sur 12 mois, soient 110 heures de formation

Méthodes mobilisées

  • Guide du Participant
  • énoncés d’exercices détachables
  • fiche de synthèse de Module
  • fiches d’exercices
  • Plan d’Action Personnel
  • Fiche d’Évaluation.

Les sessions comprennent vidéos, jeux de rôles, études de cas, échanges, analyses, discussions, prises de décisions, interviews, quizz, exercices individuels et de groupe.

Modalités d’évaluation

les participants complètent une évaluation à chaud lors de chaque session, et une évaluation à froid lors des sessions des 5è, 9è et 12è mois.

Modalités et dates d’accès

  • Programme sans chronologie et « sans date butoir ou date fixe de démarrage »: 1ère session possible chaque mois, et dernière session 11 mois plus tard.
  • Convocation envoyée à chaque participant 15 jours avant chaque session
  • téléchargez ici le livret d’accueil SE Management Academy

Modalités et accès des Personnes en Situation de Handicap

Tarif Formation 

5355€ HT soit 6426€TTC, éligible aux financements CPF et OPCO

(actualisation mai 2023)

Contact

Management Academy – 06 30 52 25 96 ou 06 07 43 60 34 – contact@managementacademy.fr – 20-22 rue Marius Aufan 92300 Levallois Perret

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