Les dirigeants se plaignent souvent de manquer de temps, alors qu’en fait ils ont tout le temps disponible. La question, bien sûr, est de savoir comment ils investissent leur temps. Ce Module donne des idées fortes utiles sur la façon dont les managers peuvent mieux utiliser leur temps.
Objectifs pédagogiques de la session :
1.Utiliser la stratégie d’investissement du temps en 6 étapes pour se consacrer aux priorités, tout en maintenant l’équilibre entre engagements personnels et professionnels
2.Savoir éviter la « tentation du oui », en étant ferme lorsque vous le pouvez, investissant des ressources là ou c’est le plus utile, et en disant un « non » productif.
3.Savoir apprendre à ceux qui travaillent en équipe à avoir aussi un planning pour eux-mêmes
4.Créer un système d’alerte anticipée pour identifier les problèmes et permettre de gérer les priorités
Les exercices de cette session :
Exercice 1 : vos priorités A, B, et C pour la journée, prenant en compte tant vos engagements personnels que professionnels.
Exercice 2 : les 3 personnes ou partenaires professionnels identifiés qui ont un problème dans leur gestion du temps. Apporter une solution concrète, en les incitants à faire un planning quotidien.
Exercice 3 : le tableau de bord, avec ses 5 indicateurs-clés, qui permet de réajuster la stratégie et les actions en cours et de déterminer de nouvelles priorités A, B ou C.
Exercice 4 : Les 6 étapes pour savoir dire un « non » créatif.
extrait vidéo de la session :
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