Management Academy, organisme de formation, bénéficie des Certifications ci-dessous et s’est engagé à respecter les mesures et les règles permettant l’organisation, le suivi et le contrôle des formations correspondantes, en application des dispositions prévues par France Compétences.
COLLEGE DE PARIS a accepté, dans le cadre d’un Accord de Coopération avec Management Academy, de l’autoriser à exploiter les titres ci-dessous, et d’en délivrer les Certifications suite à épreuve aux candidats inscrits à la formation Management Academy Savoir-Faire :
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 7
Code(s) NSF :
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s) :
32135 : Conduite projet
32145 : Management transversal
32025 : Stratégie entreprise
ASSOCIATION ECEMA – ECOLE EUROPEENNE DE MANAGEMENT EN ALTERNANCE
date d’enregistrement : 19 juillet 2023
(actualisation mai 2024)
Bloc de Compétence n°5 « Management des Hommes et des Organisations» du titre de niveau 7 « Manager Opérationnel d’Activités – MODA » (Fiche RNCP-France Compétences n°35585)
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 7
Code(s) NSF :
310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
310m : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s) :
32139 : Management situationnel
32145 : Management transversal
certificateur : ASCENCIA PARIS LA DEFENSE
date enregistrement : 19 mai 2021
certification inactive depuis le 19 mai 2024
(actualisation mai 2024)
C’est le Programme fondamental et opérationnel par excellence pour acquérir des compétences managériales et accéder à la formation communication. Il est destiné aux nouveaux managers qui découvrent la responsabilité du leadership, pour animer et motiver l’action professionnelle. C’est aussi le programme de formation communication de responsables plus expérimentés, et de managers « historiques » ou encore de managers par la force des choses. Ils peuvent venir évaluer et nommer leurs pratiques « naturelles » ou instinctives. Ils valideront dans notre centre de formation professionnelle les compétences managériales les plus efficaces, et ainsi pouvoir les transmettre.
Le programme Savoir-Faire est mis à jour régulièrement
Le programme Management Savoir-Faire est le premier programme de formation professionnelle créé par Management Academy en 2007. Avec 650 managers certifiés et des sessions de formation animées chaque mois depuis 17 ans sans interruption, le programme Savoir-Faire est mis à jour et adapté jusqu’à plusieurs fois par an. Le programme est en amélioration continue, donc nous recueillons systématiquement les suggestions et les évolutions des compétences managériales selon l’actualité.
Cependant, même en développant le « blended learning », les vidéos, les quizz et les Plans d’Action Personnels, les 10 compétences managériales en leadership et en management essentielles contenues dans ce programme de formation professionnelle sont intemporelles et universelles.
Pratiquer la reconnaissance, placer le Client au centre de l’action, projeter une communication et une image de soi motivante et positive, savoir vraiment écouter, identifier les talents et avoir une attente de résultat, déléguer, planifier, gérer la pression et le changement…
PARTICIPER GRATUITEMENT À UNE SESSION DE FORMATION EN MANAGEMENT ET LEADERSHIP
Les compétences managériales pour les profils concernés
il/elle a été promu(e) et a pris de nouvelles fonctions,
son Equipe s’est élargie,
il/elle a été recruté(e) récemment,
elle/il est jeune et il lui faut construire ses compétences en Management,
il/elle est expérimenté(e) dans son métier et il lui faut structurer ses compétences managériales
vous souhaitez le/la récompenser ou le fidéliser
et vous avez décidé d’établir des Codes Communs dans votre Entreprise au moyen de la formation communication
Management et Leadership : le programme de formation aux 10 compétences managériales :
Capacité à motiver
Gestion du changement
Coaching/Mentorat
Formation en Communication (écouter et parler)
Service Client
Négociation
Évaluation et management des Performances
Planning Stratégique et définition des Objectifs
Recrutement/Embauche/ Fidélisation
Gestion du stress
A titre d’exemple, voir ici le tableau croisé MODA SF des intitulés des modules de formation du Programme Management Academy Savoir-Faire et des compétences du référentiel de compétences du Bloc de Compétences n°5 du Titre RNCP 35585 « Manager Opérationnel d’Activités – MODA »
Voir aussi le tableau croisé MPP SF des intitulés des modules de formation du Programme Management Academy Savoir-Faire et des compétences du référentiel de compétences du Bloc de Compétences n°3 du Titre RNCP 37864 « Manager de Portefeuille Projets – MPP »
Statistiques Qualité du Programme Savoir-Faire
Total stagiaires 654
Évaluation des Formateurs 4.8
Qualité des exercices et interactions 4.7
Qualité des vidéos pédagogiques 4.7
Qualité du Cours théorique 4.5
Evaluation dans l’ensemble 4.7
Fiche Technique du Programme Savoir Faire en 10 points
Prérequis pour débuter la formation :
Le candidat doit être titulaire d’un diplôme Bac+3, ou Titre RNCP de niveau 6, ou de 180 crédits ECTS (dans les filières management, marketing, gestion, RH)
Le candidat ayant validé au moins un bac+4 dans la spécialité peut s’inscrire directement à la préparation en 2ème année.
Le candidat non titulaire d’un diplôme ou titre susmentionné, mais justifiant de plus de 2 années d’expériences dans des responsabilités managériales ou commerciales peut être admis. Dans ce cas, une demande est faite au certificateur qui est le seul à valider l’inscription.
L’admission se fait sur dossier et tests écrits et entretien de motivation
Objectifs de la formation en compétences managériales
perfectionnement et élargissement des 10 compétences du programme
certification sur le Bloc de Compétence n°3 « Pilotage de la transformation digitale» du titre de niveau 7 « Manager Opérationnel d’Activités – MODA » (Fiche RNCP-France Compétences n°35585)
certification sur le Bloc de Compétence n°3 « Management d’une équipe projets » du titre de niveau 7 « Manager de portefeuille projets – MPP » (Fiche RNCP- France Compétences n° 37864)
Attribution de la Certification
Le jury du certificateur Collège de Paris, sur proposition du centre de préparation MANAGEMENT ACADEMY, décide de l’attribution du titre. De ce fait, la certification sur le Bloc de Compétence n°3 « Pilotage de la transformation digitale» du titre de niveau 7 « Manager Opérationnel d’Activités – MODA » (Fiche RNCP-France Compétences n°35585) sanctionne le cursus (nom du Certificateur : Ascencia), et la certification sur le Bloc de Compétence n°3 « Management d’une équipe projets » du titre de niveau 7 « Manager de portefeuille projets – MPP » (Fiche RNCP-France Compétences n° 37864) sanctionne le cursus (nom du Certificateur : Ecema)
Modalités de Certification de la formation
Le processus d’évaluation et de certification pour le bloc 3 du MODA et pour le bloc 3 du MPP comprend :
L’évaluation des 24 plans d’actions du Participant, correspondants aux 24 Modules du Programme,
Le questionnaire de fin de programme complété par le Participant et évalué par le Certificateur
et la soutenance orale sur les effets de la mise en oeuvre des Plans d’Action pour l’activité professionnelle du Participant.
Important : vous disposez de 5 ans à compter de la date de dernière session de votre formation pour présenter votre candidature.
Taux de réussite de la Certification
Sur l’année 2023, le taux de réussite est de 100% des candidatures présentées, c’est à dire répondant aux modalités de certification de la formation avec une présence de 100% aux sessions du programme.
Les taux de réussite habituellement constatés par les autres établissements sur les Blocs de Compétences n°3 du MODA (pilotage de la transformation digitale) et du MPP (management d’une équipe projets) sont d’environ 90 %. En effet les 10% restants résultent essentiellement des abandons et changement d’entreprise en cours de formation. Ces chiffres élevés s’expliquent par le fait que les Organismes de Formation proposent ce Bloc de Compétence à un public de cadres d’entreprise déjà expérimentés.
Management Academy est Partenaire de la Certification au Bloc de Compétences n°3 (pilotage de la transformation digitale) du MODA depuis le 13 mai 2020 et de la Certification au Bloc de Compétences n°3 (management d’une équipe projets) du MPP depuis le 23 avril 2024. Les deux première promotions présentées par Management Academy sur le titre MODA ont été de 23 apprenants certifiés le 28 février 2021, puis de 28 apprenants certifiés le 15 mai 2024. La première promotion Management Academy sur le titre MPP a débuté son cursus en avril 2024 et les premiers candidats à la Certification seront présentés à partir de juin 2025.
Pour préparer la Certification du Bloc de Compétences n°3 du MODA (pilotage de la transformation digitale) ou du Bloc de Compétences n°3 du MPP (management d’une équipe projets), vous pouvez consulter les « modalités de certification » (voir paragraphe précédent), en vue de l’émission du Procès Verbal de Certification.
(actualisation mai 2024)
Equivalences, passerelles et débouchés de la Certification
Il n’y a pas d’équivalence sur le Bloc de Compétence n°3 « Pilotage de la transformation digitale» du titre de niveau 7 « Manager Opérationnel d’Activités – MODA » (Fiche RNCP-France Compétences n°35585), ni sur le Bloc de Compétences n°3 « Management d’une équipe projets » du titre de niveau 7 « Manager de Portefeuille Projets – MPP » (Fiche RNCP-France Compétences n° 37864)
Nous pouvons accompagner les apprenants dans le cadre d’une Validation des Acquis et de l’Expérience (VAE), et ainsi obtenir la totalité du Titre ainsi que ses 4 autres Blocs de Compétences du MODA :
Bloc de Compétence n°1 : Analyse et déploiement de la stratégie globale de l’entreprise à dimension d’une unité opérationnelle
Bloc de Compétence n°2 : Pilotage des activités de l’unité opérationnelle
Bloc de Compétence n°4 : Veille, prospective et relations publiques
Bloc de Compétences n°5 : Management des hommes et des organisations
ou sur les 2 autres Blocs de Compétence du MPP :
Bloc de Compétence n°1 : Conduite de la phase d’arbitrage décisionnel d’un portefeuille projets
Bloc de Compétence n°2 : Mise en œuvre opérationnelle d’un portefeuille projets
Les débouchés de la Certification sur le titre de niveau 7 « Manager Opérationnel d’Activités – MODA » (Fiche RNCP-France Compétences n°35585) sont les suivants :
Secteurs d’activités :
Le manager opérationnel d’activité peut exercer son activité dans une TPE, dans un PME ou dans un grand groupe
Type d’emplois accessibles :
Manager de centre de profit
Directeur de business unit
Directeur d’agence
Entrepreneur
Directeur adjoint
Chef de projet, manager de projet
Responsable/directeur/de pôle / service / département
Ingénieur d’affaires, business developper
Chef de secteur
Directeur régional
Les débouchés de la Certification sur le titre de niveau 7 « Manager de Portefeuille Projets – MPP » (Fiche RNCP-France Compétences n° 37864) sont les suivants :
Secteurs d’activités :
Le métier de Manager de portefeuille projets s’exerce dans tous les secteurs d’activité et dans tous les types d’entreprise : PME/PMI, ETI, Grandes entreprises. Il est cependant deux secteurs particulièrement demandeur, celui de l’informatique et du numérique, dont le développement nécessite constamment des compétences techniques nouvelles ainsi que les secteurs industriels dont la demande est très forte du fait de la généralisation de leur organisation en mode projet.
Type d’emplois accessibles :
Manager de portefeuille projets
Manager de projet / Chef de projets
Chef de projets digital / informatique
Responsable de projet / d’opérations
Chargé de projet
Directeur de projet, Project Manager
Consultant / Conseil
Ingénieur gestion de projets
PMO Project Management Officer
Chef de projet AMOA
Chef de projets transversaux
(actualisation mai 2024)
Durée du programme de formation
15 sessions réparties sur 12 mois, soient 110 heures de formation
Méthodes mobilisées
Guide du Participant
énoncés d’exercices détachables
fiche de synthèse de Module
fiches d’exercices
Plan d’Action Personnel
Fiche d’Évaluation.
Les sessions comprennent vidéos, jeux de rôles, études de cas, échanges, analyses, discussions, prises de décisions, interviews, quizz, exercices individuels et de groupe.
Modalités d’évaluation
les participants complètent une évaluation à chaud lors de chaque session, et une évaluation à froid lors des sessions des 5è, 9è et 12è mois.
Modalités et dates d’accès
Programme sans chronologie et « sans date butoir ou date fixe de démarrage »: 1ère session possible chaque mois, et dernière session 11 mois plus tard.
Convocation envoyée à chaque participant 15 jours avant chaque session
Pour l’organisation de votre venue lors de chaque session, ou pour évaluer les modalités d’accès pour un autre type de handicap, contacter nos REFERENTS HANDICAP MANAGEMENT ACADEMY(1) Nathalie COLLONGES Tel 06 30 52 25 96 – nathalie.collonges@managementacademy.fr (2) Suppléant Marc MONTALDIER Tel 06 07 43 60 34 marc.montaldier@managementacademy.fr
nos Référents Handicap vous remettront avec votre Convention de Formation votre questionnaire handicap formation, qui nous permettra d’assurer l’exécution de nos prestations avec une meilleure prise en charge de votre handicap.
Tarif Formation
5355€ HT soit 6426€TTC, éligible aux financements CPF et OPCO
(actualisation mai 2024)
Contact
Management Academy – 06 30 52 25 96 ou 06 07 43 60 34– contact@managementacademy.fr – 20-22 rue Marius Aufan 92300 Levallois Perret