Comment l’Agilité change la répartition traditionnelle des tâches et responsabilités. L’Agilité: une sélection des meilleurs pratiques. Pourquoi et pour qui Scrum marche. L’Agilité n’est pas une méthode, mais un changement culturel: penser « produit » plutôt que projet, découpage systémique des tâches. L’échec fait partie du processus. Transformation des rôles.

Pourquoi participer ?

1ère partie Conférence :

1. Pour imaginer comment une distribution des rôles plus agile au sein de mon équipe affecterait mon organisation actuelle
2. Pour anticiper les effets de l’agilité: motivation, autonomie, qualité, productivité, stress, etc.
3. Pour adapter les pratiques de mon Entreprise/Equipe aux attentes des générations X et Y
4. Pour dépasser le buzz et comprendre en quoi l’agilité est un agent de changement

2ème partie Atelier :

1. pour partager les pratiques et les expériences acquises par d’autres Managers et Dirigeants,
2. pour échanger avec d’autres PME opérationnelles
3. pour interviewer des Managers qui pratiquent déjà la Méthode Agile ou travaillent avec un Scrum Master
4. pour élaborer un plan d’action personnel  et décider d’un mouvement concret pour mon activité

Agenda détaillé :

* L’Agilité : le paradigme culturel de la société 2.0
– Agilité et Motivation: un paradis pour les générations Y et Z
– Motivation Agile (ou 3.0) et Motivation Traditionnelle

* Redistribuer les rôles autours d’un but commun
– Identifier un Agiliste en une seule question
– S’organiser autour du résultat (produit) plutôt que l’activité (projet)
– Développement incrémental et amélioration continue
– L’échec est sans gravité et fait partie du processus

* Du poste classique à son équivalent Agile
– Théorie: une équipe polyvalente
– Pragamatique: des généralistes avec une spécialité
– Coach, Chef de Projet, Programmeur: la vision Agile

* Méfiez-vous des imitations
– Fausse Agilité, Agile en toc et Sabotagile

L’intervenant : Christophe GROSJEAN

Technical Leader et Agiliste – Wallix

Formation produite par Namasté Training Partners, ligne de produits « UPDATE Management Academy® ».  NTP est un Organisme de Formation enregistré sous le numéro 11 75 42805 75 ne valant pas agrément de l’Etat – RC paris 499 750 701 – code naf : 85. 59A – SIEGE SOCIAL : 156 Bd Péreire, 75017 Paris – BUREAUX PARIS : 26 quai C. Pasqua 92300 LEVALLOIS –  Tél : 01 70 08 56 89 – contact@managementacademy.fr – www.managementacademy.fr