Nouveau produit, nouveau projet, innovation, création d’entreprise ?
Faites tenir votre business model dans un recto simple – pitchez votre Comex, des prospects, des investisseurs, des journalistes, … en 1 minute –
Pensez votre Business Model Canvas – « Voir simple, faire tourner, étendre » – définissez la prochaine évolution de votre modèle économique – les différents business model, l’impact du digital.
 

Pourquoi participer ?

1ère partie Conférence :

1.pour (re)définir la logique d’ensemble de mon activité : les bonnes questions à se poser
2.pour s’approprier l’utilisation du Business Model Canvas et ses 9 composants
3.pour faire le point sur les différents types de Business Models : Intermédiation, plate forme, « gratuit », ouvert, etc.
4.pour découvrir une méthode de ciblage Empathy Map (source xplane)
5.pour comprendre comment présenter mon business model  à un banquier, un marketeur, et un investisseur…

2ème partie Atelier :

1.pour partager les pratiques et les expériences acquises par d’autres Managers et Dirigeants,
2.pour échanger sur mon modèle avec d’autres PME opérationnelles
3.pour m’entraîner à pitcher en 1 minute en captation
4.pour élaborer un plan d’action personnel pour mon activité

Agenda détaillé :

(Re)développez vos talents et comportements entrepreneuriaux
(Re)définissez les caractéristiques de votre business model,  ses attributs, son mode de construction, d’évolution
Votre BM : Méthode d’élaboration, mise en œuvre, cas pratiques, Empathy Map
Votre BM : savoir le présenter à vos équipes, vos partenaires, vos clients.
Présentez votre BM à un banquier, à un financier, un « marketeur »
Les différences dans le pilotage entre startups et structures matures
Évolution et gestion de votre BM, vie et mort de votre BM
Le mode disruptif
Votre business model : la mise en œuvre pratique
Le calcul du prix :  « gratuit », « freemium », régie, forfait, plans tarifaires , limites de temps, etc.

L’intervenant : Karim ZEROUAL

Formation produite par Namasté Training Partners, ligne de produits « UPDATE Management Academy® ».  NTP est un Organisme de Formation enregistré sous le numéro 11 75 42805 75 ne valant pas agrément de l’Etat – RC paris 499 750 701 – code naf : 85. 59A – SIEGE SOCIAL : 156 Bd Péreire, 75017 Paris – BUREAUX PARIS : 26 quai C. Pasqua 92300 LEVALLOIS –  Tél : 01 70 08 56 89 – contact@managementacademy.fr – www.managementacademy.fr