Programme de 6 matinées « GESTION DE PROJET »

Mission du formateur :

• Formation à la gestion de projet
• Coaching de chefs de projet pour faire
• évoluer leur gestion des situations et accroître leur performance

Objectifs pédagogiques :

• S’entraîner aux principes de la gestion de projet  selon une méthodologie héritée du PMP (Project Management Professional ) du PMI (Project management Institute)

Public et prérequis :

• Public : chefs de projets, directeurs de projets
• Pré-requis : personnes en responsabilité de projets
• Formation inter-entreprise

 

Demi-journée 1:

1.Le cycle de vie du projet

• Définitions
• Les acteurs du projet
• Les phases du projet
• Les processus du projet
• Actions préalables au lancement

 

Demi-journée 2:

2. Management du Contenu du projet

• Recueil des exigences et prise de décision
• Définition du contenu et des livrables
• Définition de la structure du produit (lotissement, phasage)

3. Management des délais du projet

• Définitions des activités
• Organisation, séquencement des activités
• Estimation des ressources nécessaires
• Estimation de la durée des activités
• Elaboration d’un échéancier

 

Demi-journée 3:

4. Management des coûts du projet

• Estimation des coûts
• Estimation des aléas et imprévus
• Maîtrise des coûts

5. Management de la qualité du projet

• L’assurance qualité
• Le contrôle qualité

 

Demi-journée 4:

6. Management des ressources humaines du projet

• Constitution de l’équipe de projet
• Développement de l’équipe de projet (amélioration de la coopération et de la performance)
• Direction de l’équipe de projet

7. Management de la communication du projet

• Gestion de la communication
• Maîtrise des communications

 

Demi-journée 5:

8. Management des risques du projet

• Identification des risques
• Analyse qualitative et quantitative des risques
• Identification des réponses aux risques
• Maîtrise des risques

 

Demi-journée 6:

9. Management des approvisionnements du projet

• Sélection des fournisseurs et sous-traitants
• Gestion des fournisseurs et sous-traitants

10. Management des parties prenantes du projet

• Identification  des parties prenantes (stakeholders)
• Gestion de l’engagement des parties prenantes

 

Prix par Participant pour les 6 Matinées : 2700€HT finançable via votre OPCO, nous consulter et en savoir plus : contact@managementacademy.fr ou 01 70 08 56 89