Le mental du Leader

Objectifs Pédagogiques de la session :

• Découvrir les trois principes pour développer un mental de leader.
• Identifier les trois sources de la compétence.
• Intégrer les trois choix décisifs du leader.
• Vous positionner en leader d’exception.

EXERCICES EFFECTUES

• exercice ouverture 1: « La Tour de la Réussite », ou la « liste des Choses à Faire » et la « liste des Façons d’Etre ».
• exercice ouverture 2 : « La Récompense de toute une Vie », ou l’allocution qui me rend hommage, rédigée avant et après la présentation du Cours, pour l’analyse de la différence entre un descriptif « FAIRE » et un  descriptif « ETRE »
• exercice 1 : « On finit par ressembler aux gens qu’on fréquente », ou la liste des 3 personnes que je fréquente et qui ont une influence positive sur moi, leurs Qualités, et le moyen de passer plus de temps ensemble.
• exercice 2: « il faut savoir dire STOP », ou la matrice de décision qui permet de supprimer une habitude ou une pratique inutile.
• exercice 3 : La sélection des lectures, des informations, des synthèses-métier qu’il est indispensable que je suive et que je lise périodiquement pour être au fait de l’actualité de mon secteur d’activité et perfectionner mes pratiques professionnelles et celles de mon Equipe.
• Exercice 4 : Les 6 points-clés – Estime de Soi, Apparence, Communication, Capacité à se Concentrer, Valeur Ajoutée, et Attitude – de mon positionnement et de celui de mes Equipes/mon Entreprise, grâce à l’identification, pour chaque point-clé, d’une Entreprise et d’une Personnalité qui le représente le mieux.