OBJECTIFS DE FORMATION DE LA SESSION :
1. Elaborer une stratégie d’investissement en temps pour déterminer les priorités, tout en
équilibrant engagements professionnels et personnels.
2. Ne pas céder à la “tentation du oui”, en étant économe là où vous le pouvez, en
investissant les ressources là où cela compte le plus, et en disant “non” de manière
créative.
3. Encourager vos collaborateurs à avoir chacun son planning pour la journée.
4. Etablir un système d’alerte immédiat pour identifier les problèmes et gérer
efficacement les changements de priorité.
EXERCICES EFFECTUES
exercice 1 : vos priorités A, B, et C pour la journée, prenant en compte tant vos engagements personnels que professionnels.
exercice 2 : les 3 personnes ou partenaires professionnels identifiés qui ont un problème dans leur gestion du temps. Apporter une solution concrète, en les incitants à faire un planning quotidien.
exercice 3 : le tableau de bord, avec ses 5 indicateurs-clés, qui permet de réajuster la stratégie et les actions en cours et de déterminer de nouvelles priorités A, B ou C.
exercice 4 : savoir dire un « non » créatif. Les 6 étapes du « non » créatif.
0 réponses sur "La pensée Statégique, la Clé du Planning Stratégique"