Objectifs de formation de la session

En participant à cette session, vous pourrez:

1. Déléguer de façon plus efficace.
2. Créer des méthodes pour axer votre équipe sur le résultat final.
3. Développer la confiance, l’engagement et l’assurance au sein de votre équipe.
4. Employer votre temps de façon plus productive en tant que manager.

EXERCICES EFFECTUES

exercice 1 : « auditer » l’exemple de délégation choisi en exercice d’ouverture : vérifier l’utilisation ou l’omission d’une ou plusieurs des 7 étapes de la délégation efficace
exercice 2 : préparer votre entretien de délégation en utilisant les 4 premières étapes de la délégation efficace.
exercice 3 : la situation réelle de l’équipe de conception des stands du Salon Professionnel : se préparer aux objections et les traiter en situation comme dans une négociation. Rechercher la croissance des activités et de la motivation des 2 équipes.
exercice 4 : anticiper les résistances en préparant les « Répliques aux Meilleures Raisons ».