Plus de 500 PME françaises ont déclaré dans une étude récente qu’elles allaient perdre la moitié de leurs dirigeants dans les 5 prochaines années pour départ à la retraite. Ces sociétés ne sont pas prêtes à combler ce vide de management auquel elles doivent faire face.
Objectifs pédagogiques de la session :
1.Découvrir comment cultiver les talents de leader de vos employés
2.Mettre en pratique les 5 étapes pour un « mentoring » efficace
3.Apprendre à devenir un leader contagieux plutôt qu’un leader contenu
les exercices de cette Session :
Exercice 1 : ou comment différencier les LEADERS CONTAGIEUX des LEADERS CONTENUS au moyen de 14 caractéristiques habituelles. Également, témoigner en décrivant le mode de travail avec chacun de ces 2 types de leaders.
Exercice 2 : « le demande d’autorisation », ou comment exprimer à un collaborateur de votre équipe votre proposition de mentoring, avec la première étape : la demande d’autorisation.
Exercice 3 : « le mode d’évaluation des équipes », ou comment s’exercer à confier un projet à un futur leader de votre équipe et le suivre en tant que Mentor pour la réussite de celui-ci
date et lieux de la session : jeudi 17 mai (rue Cambon 75002) et vendredi 12 mai (Levallois) 2018
