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Augmentez votre Productivité grâce à des Employés motivés

OBJECTIFS DE FORMATION DE LA SESSION :

1. Motiver les employés dans le cadre des quatre modes de performance.
2. Mener à bien les deux missions du manager quant à la motivation.

 

EXERCICES EFFECTUES
exercice 1 : définir les modes de performance de Jean, Gérard et Jérôme, et construire pour chaque profil un discours et une définition de poste motivants dans le cadre du nouveau challenge de l’entreprise.
exercice 2 : le « diagramme » des fonctions, ou des cercles d’impact et d’influence du poste de votre collaborateur, permettant de lui apporter la motivation : son impact sur sa fiche de poste, sur l’équipe qui l’entoure, sur l’entreprise, et sur la société.
exercice 3 : la différence entre fonction et objectif, ouvrant pour votre collaborateur la notion « de grand objectif » de son poste, après validation par votre hiérarchie.
exercice 4 : la démarche complète de motivation, depuis l’identification du mode de performance de chaque collaborateur/partenaire de votre équipe, jusqu’à la construction de la réunion

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12/06/2019

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