09 Octobre 2020 : Comment amener les Employés à donner le meilleur d’eux-mêmes

OBJECTIFS DE FORMATION DE LA SESSION

1. Voir comment le fait d’être “attentif à ce qui est grand en eux” peut être bénéfique tant à
vous-même qu’à votre entreprise, votre service ou votre groupe de travail.
2. Comprendre la différence entre un leader “Contenu” et un leader “Contagieux”.
3. Apprendre à identifier les points forts des gens, à les évoquer et à avoir une attente de
résultats basés sur ces points forts.

Exercices Effectués :

exercice 1 : « identifier les points forts similaires et fusionner les points forts complémentaires ». Comment multiplier les résultats de mes équipes en utilisant leurs points forts complémentaires.

exercice 2 : réaliser régulièrement « l’audit des tâches de mon équipe », qui me permet d’affiner la fiche de poste de chacun en fonction de ses aptitudes et points forts, et de répartir au mieux les tâches, le tout pour une productivité optimale.

exercice 3 : identifier « les leaders contenus et les leaders contagieux », et m’auto-évaluer en tant que manager sur ces critères, pour la motivation et l’efficacité de mes équipes.

exercice 4 : définir concrètement le mode d’identification des points forts, leur mode d’évocation, et le mode de définition des attentes et résultats liés à ces points forts.