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La Génération Z, transformateur de l’Entreprise (scrawlez ci-dessous)









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Conférence-Atelier le jeudi 7 décembre 2017 
de 9h à 12h

 

1h30 Conférence – 1h30 Atelier 

Capter la génération Z aujourd’hui en renouvelant la proposition de valeur employeur – Repenser la hiérarchie et le rapport à l’autorité en développant le mentoring – explorer l’Agilité et mesurer ses résultats – construire de nouveaux axes de management en direction du social learning, des outils digitaux et de l’évaluation en temps réel.

Pourquoi participer ?

1ère partie Conférence :

  1. pour connaître le contexte socio-démographique à l’aube de 2018
  2. pour faire le point sur les nouvelles préoccupations RH  2018 et 2019
  3. Pour capter la génération Z dans mes recrutements
  4. Pour analyser  les nouvelles pratiques managériales avec le Social Learning, l’Agilité, la transversalité et la reconnaissance

2ème partie Atelier :

  1. Pour s’exercer et interagir sur des activités d’analyse et de collecte de bonnes pratiques entre dirigeants et managers
  2. Pour partager une réflexion RH reposant sur des retours d’expériences d’autres entreprises
  3. Pour échanger sur un état des lieux réaliste avec d’autres PME opérationnelles

Agenda détaillé :

Contexte à l’aube de 2018 : révolution démographique – révolution technologique – la génération alpha – un monde nouveau en rupture complète – les enjeux de la génération alpha

Constats 2017 et tendances 2018: préoccupations RH de l’entreprise pour le cycle 2018 /2019 – génération Z Connectée  Confiante Collaborative Créative – Zoom sur les Z, génération des « Slashers » 

Capter la génération Z aujourd’hui : le recrutement 3.0 – la proposition de valeur employeur – un cadrage différent dans la réflexion RH – recruter des compétences transverses vs de l’expertise – l’importance du processus d’intégration

Manager pour vivre ensemble : correspondances générationnelles avec l’Agilité – les nouveaux axes de management : écoute, brainstorming, outils digitaux, sortie du pouvoir hiérarchique et position de mentor – social learning, intelligence collaborative – reconnaissance, bien-être et espace de travail

L’intervenant : Vincent Gérard

Formation : Psychosociologie

Parcours : 35 ans de direction de Cabinet Conseil  en management et Organisation RH

Membre du COS 12 (Management et services) de  l’AFNOR

Consultant, Ingénieur de formation et  Coach (certifié ICPF & PSI liste CNEFOP 2017)

Directeur pédagogique d’un 3ème Cycle sur le  Consulting

Enseignant et Maître de mémoire : ESSEC,  EDC, ESGF, ESG, SMS, ILV…

Formation produite par Namasté Training Partners, ligne de produits « UPDATE Management Academy® ».  NTP est un Organisme de Formation enregistré sous le numéro 11 75 42805 75 ne valant pas agrément de l’Etat – RC paris 499 750 701 – code naf : 85. 59A – SIEGE SOCIAL : 156 Bd Péreire, 75017 Paris – BUREAUX PARIS : 26 quai C. Pasqua 92300 LEVALLOIS –  Tél : 01 70 08 56 89 – contact@managementacademy.fr – www.managementacademy.fr

 




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