« L’apport le plus important a été d’aborder toutes les questions de management avec pragmatisme et de les traiter avec une méthode simple. Étant manager mais de formation ingénieur il y avait souvent des sujets de management que je ne voulais pas traiter, que je repoussais de jour en jour, de semaine en semaine jusqu’à parfois ne pas traiter. L’autre apport est indirect mais tout aussi utile : le fait d’aborder en 1 an 24 sujets m’a fait construire une méthode sur un mois en essayant de travailler (même quelques minutes) sur chaque sujet.
