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Sébastien H. – R&D, Core team Manager

« J’ai amélioré la délégation en identifiant le mode de performance de chaque personne. J’ai ensuite mis en place un suivi de cette délégation.

J’ai mis en place des entretiens mensuels individuels avec chaque membre de l’équipe, qui permettent de faire un point sur le travail en cours et aussi de discuter de sujets extra-professionnels s’il y a lieu (difficultés, etc.).

J’ai amélioré la communication de l’équipe en présentant chaque mois en réunion R&D ce qu’on a réalisé ainsi que le travail en cours. Cela permet de mettre en valeur notre travail et d’avoir un niveau d’information équivalent pour tout le monde en R&D. Chaque mois, une personne différente de l’équipe présente notre activité, pour que toute l’équipe se sente impliquée dans cette présentation. »

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