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8 descriptifs individuels des Modules « Développement stratégique de l’Entreprise »

Module 1

Les nouvelles visions stratégiques

  • Les axes stratégiques
  • La grille des 4 actions
  • Les 3 cercles des non-clients

La Stratégie Océan Bleu

  • Les outils principaux, cas pratiques

Module 2

Le Lean Startup Management

Introduction à la philosophie Lean

Les axes essentiels

Les processus et les outils

Cas pratique

Les bons indicateurs

Votre processus d’innovation

Module 3

Le Business Model Canvas 1/2

  • Construire son business Model via le Business model Canvas : élaboration, construction.

Le Pitch et les Tests

  • Le pitch (utilisation de la vidéo)

Module 4

Le Business Model Canvas 2/2

  • Construire son business Model via le Business model Canvas : maitrise, pivot.
  • Définir les bons KPI (notamment dans le digital)

Le Pitch et les Tests

  • Le pitch (utilisation de la vidéo)

Module 5

Créativité, Idéation

  • Méthodes de création
  • Empathy Map

Le Design Thinking

  • théorie CK

Module 6

Business Plan 1/2

  • Le business plan (partie marketing)

Le Plan Marketing et Commercial

  • Structurer une politique marketing et commerciale
  • Le multicanal, l’utilisation du digital
  • Cas pratique

SWOT

Module 7

Business Plan 2/2

  • Le business plan (partie financière)

Le Plan Marketing et Commercial

  • Structurer une politique marketing et commerciale
  • Le multicanal, l’utilisation du digital
  • Cas pratique

Les Partenariats stratégiques

  • Les partenariats
  • Analyse de cas de partenariats
  • Motivations, Modalités, Risques, plus-values et intérêts (méthode pecha kucha)

Module 8

Le Management de l’Innovation

  • Définir les attentes internes et externes
  • L’importance des données, de leur exploitation, et du management de la donnée
  • L’utilisation du digital pour l’analyse et/ou les tendances comportementales client
  • L’écoute client