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Finance d’Entreprise

Développez la Maturité financière de vos Managers-clés.

  


Profils concernés

  • Il/elle a été promu(e) et a pris de nouvelles fonctions, qui l’amènent à animer son département au moyen de nouveaux indicateurs
  • Vous souhaitez le/la faire progresser en « maturité financière » à son poste actuel, par la prise en compte du modèle et des marges de l’entreprise
  • Il/elle doit prochainement piloter l’activité de son département en fonction d’un Business Plan
  • Il/elle dirige une Equipe ou une activité Commerciale structurante pour l’Entreprise
  • Il/elle doit sensibiliser prochainement son Equipe au fonctionnement financier de l’Entreprise ou du Département
  • Vous souhaitez le/la récompenser ou le fidéliser

 


Les 10 Compétences délivrées par ce Programme :

  1. Comprendre la Comptabilité
  2. Lire le Tableau de Trésorerie
  3. Tirer plusieurs actions du Compte de Résultat
  4. Connaître et pratiquer le principe de lecture du Bilan
  5. Savoir analyser la marge
  6. Expliciter le BFR et le principe d’investissement
  7. Connaître les types de financement
  8. Evaluer et choisir ses investissements
  9. Comprendre le principe de Contrôle des Coûts
  10. Faire des Prévisions : le Business Plan et le Budget

Développez la Maturité financière de vos Managers-clés.

 


 

Fiche Technique du Programme en 10 points

 

Prérequis

Être manager d’équipe/être promu manager d’équipe et souhaiter professionnaliser ses pratiques en finance d’entreprise OU Être titulaire d’un bac+3 validé ou ayant suivi un enseignement de niveau II OU Pouvoir justifier de 3 années d’expérience dans le secteur

 

Objectifs

  1. perfectionnement et élargissement des 10 compétences du programme
  2. certification sur le Bloc de Compétence n°3 « Orienter la croissance économique et financière d’une entreprise en fonction de sa conjoncture » du titre de niveau 7 (ex n°1) DMO (ex DMOE) « Dirigeant Manager Opérationnel » (Fiche RNCP-France Compétences n°20659)

 

Attribution de la Certification

L’attribution du titre est décidée par le jury du certificateur C3 Groupe sur proposition du centre de préparation et co-détenteur MANAGEMENT ACADEMY. Le cursus est sanctionné par la certification sur le Bloc de Compétence n°3 « Orienter la croissance économique et financière d’une entreprise en fonction de sa conjoncture » du titre de niveau 7 (ex n°1) DMO (ex DMOE) « Dirigeant Manager Opérationnel » (Fiche RNCP-France Compétences n°20659)

 

Modalités de Certification

L’attribution du titre résulte du processus d’évaluation et de certification pour le bloc 3 du DMO, soit :

  1. L’évaluation des 10 plans d’actions du Participant, correspondants aux 10 Modules du Programme
  2. Le questionnaire de fin de programme dûment complété par le Participant et évalué par le Certificateur
  3. La soutenance sur l’analyse diagnostique de la mise en oeuvre des Plans d’Action dans le cadre de l’activité professionnelle du Participant.

 

Durée du Programme

8 sessions réparties sur 4 mois – 64 heures de formation

 

Méthodes mobilisées

Guide du Participant, énoncés d’exercices détachables, fiche de synthèse de Module, fiches d’exercices, Plan d’Action Personnel, Fiche d’Évaluation. Vidéos, jeux de rôles, études de cas, échanges, analyses, discussions, prises de décisions, interviews, quizz, exercices individuels et de groupe.

 

Modalités d’évaluation

Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid au 4è mois.

 

Modalités et délais d’accès

3 démarrages possibles chaque année : janvier, mai et septembre

Tous les espaces de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap

 

Tarif

4200€ HT, éligible aux financements CPF et OPCO

 

Contact

Management Academy – 01 70 08 56 89 – contact@managementacademy.fr – 26 quai Charles Pasqua 92300 Levallois Perret

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