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Revoir l’agenda de la Conférence Atelier “GPEC et loi du 5 mars 2014 : transformer une obligation légale en opportunité de R.O.I”.

Comment utiliser intelligemment la GPEC pour développer mon entreprise ? Comment saisir l’opportunité de la loi n°2014-288 pour booster le facteur humain et augmenter les résultats? Comment transformer cette mise en conformité légale en opportunité stratégique pour mon département/ma Société ?

 

1h30 Conférence + 1h30 Atelier avec 2 objectifs :

  1. Délivrer aux entrepreneurs et dirigeants présents les informations essentielles sur cette nouvelle obligation en leur permettant de se l’approprier pour la transformer en opportunité de ROI.
  2. Permettre aux dirigeants présents d’analyser ensemble le cas pratique de leur entreprise, en identifiant les éléments essentiels à mettre en œuvre pour élaborer un Plan d’Action RH

 

Une partie « Conférence » (1h30):

  • Pour savoir l’essentiel de ce que dit la loi en clair
  • Pour bien comprendre la différence entre Entretiens Professionnels et Evaluations Annuelles
  • Pour découvrir comment la GPEC devient un outil de management
  • Pour connaître les obligations légales, les modalités de contrôle, et les sanctions
  • Pour articuler les 3 composantes « GPEC/Entretiens Annuels/Entretiens Professionnels » et les transformer en opportunité ROI.
  • Pour appréhender la grille de préparation «salarié» / la grille de préparation «encadrant» / le compte rendu de synthèse /le calendrier /les actions de formation
  • Pour s’approprier la posture de dirigeant-coach lors de la mise en œuvre de l’Entretien Professionnel
  • En bref, pour comprendre la nouvelle donne du Management RH, et augmenter les performances des Equipes avec leur épanouissement professionnel.

 

 

Une partie « Atelier » (1h30) :

  • Pour esquisser le Plan d’Action de mon Entreprise
  • Pour aligner les 3 objectifs de mon Plan d’action : GPEC, Evaluations Annuelles, et Entretiens Professionnels
  • Pour découvrir l’« Audit GPEC » en 3 à 5 jours
  • Pour savoir comment obtenir mes aides financières à la mise en place de la GPEC
  • Pour ébaucher la carte des compétences de mon Entreprise
  • Pour découvrir mon outil de gestion GPEC en cloud
  • Pour pouvoir obtenir mon Certificat de Compétence GPEC et ainsi répondre au nouveaux critères « d’Employabilité »
  • Pour permettre à mes équipes de « s’éclater » pour atteindre leurs objectifs au lieu d’être contraintes à les atteindre (valorisation des talents et des potentiels)
  • Pour partager et échanger avec d’autres dirigeants/entrepreneurs

 

L’Intervenante : Maria-Jésus TOVAR-ROJAS

  • 17 ans dans le pilotage des projets informatiques et RH en grand-compte – Consultante en Ressources Humaines et Management des équipes interculturelles – Consultant Expert Stratexio, Réseau Faubourg, Réseau BDN, CGPME 78 – Coach certifiée COM (Cultural Orientation Model) et COI (Cultural Orientation Indicator) – Coach certifiée Syndicat Professionnel des Métiers du Coaching, juré des certifications SPMC – Formation : DUES « Gestion des carrières et GPEC à Paris X Nanterre – Master scientifique « Génie des matériaux» (INSA-Lyon) – Diplômée de l’IUPFAN (1981) – Venezuela – Ingénieur Aéronautique – Praticien : GOLDEN, MBTI, CGP-Quatro, MAP’UP, IIP-R, Profil Manager, Profil entrepreneur, Dialogue Intérieur – Trilingue Français/Espagnol/Anglais

 

Inscription :

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